Ciclo de entrevistas a jóvenes gestores: Laure Yvenou
SEDISA News
Introducción y Motivación: ¿Podrías contarnos sobre tu trayectoria y lo que te motivó a dedicarte a la gestión sanitaria?
Con más de dos décadas de experiencia en la industria farmacéutica, mi trayectoria refleja un firme compromiso con la mejora de la vida de los pacientes desde múltiples perspectivas. He desempeñado funciones clave en Asuntos Públicos, Acceso al Mercado, Marketing y Ventas, lo que me ha permitido adquirir una visión integral del sector.
En mi rol actual como Responsable de Government Affairs en Sanofi, mi labor se centra en anticipar las tendencias críticas para el sector farmacéutico, apoyándome en un profundo conocimiento del ecosistema sanitario y de las motivaciones de los principales actores. Analizo el impacto de los cambios regulatorios, legislativos y de políticas sanitarias para identificar tanto oportunidades como desafíos, y trasladar internamente estos análisis, impulsando planes de acción efectivos.
Mi motivación para dedicarme a la gestión sanitaria surge del profundo deseo de asegurar que los avances médicos lleguen a quienes más lo necesitan. Además, me impulsa el compromiso de promover el desarrollo personal y profesional de las personas que forman parte de mis equipos, fomentando un liderazgo humanista que prioriza el bienestar, la empatía y el crecimiento individual dentro de un entorno colaborativo.
Impacto y Experiencias: Basándote en los proyectos o iniciativas en los que has participado, ¿cuáles consideras que han sido tus principales aportaciones al sector y qué aprendizajes has obtenido de estas experiencias?
A lo largo de mi trayectoria, he tenido la oportunidad de participar en proyectos que han contribuido significativamente al sector sanitario, especialmente en iniciativas estratégicas de salud. Una de mis principales aportaciones ha sido liderar iniciativas trabajando de manera estrecha con todos los actores involucrados, incluyendo administración, asociaciones de pacientes, profesionales sanitarios y otros grupos de interés. Estas colaboraciones han sido fundamentales para establecer alianzas sólidas y crear un entorno de debate constructivo sobre temas críticos que impactan directamente la atención sanitaria de determinadas áreas patológicas.
Haber desarrollado un conocimiento profundo del entorno sanitario y de las regulaciones me ha permitido anticipar tendencias y gestionar de manera proactiva los desafíos del sector. Un aprendizaje clave de estas experiencias ha sido la importancia de contar con una visión estratégica y un liderazgo colaborativo para obtener resultados efectivos. Además, la capacidad de trabajar con equipos multidisciplinares me ha enseñado que la diversidad de perspectivas es esencial para abordar problemas complejos de manera integral y encontrar soluciones que beneficien tanto a los pacientes como a los distintos agentes del sector.
Visión Futura y Consejos: Desde tu perspectiva, ¿cómo ves el futuro de la gestión sanitaria y qué consejos darías a otros jóvenes interesados en seguir este camino profesional?
Desde mi perspectiva, el futuro de la gestión sanitaria estará cada vez más marcado por la integración de la tecnología y la digitalización del Sistema Sanitario. La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos, implementar soluciones de salud digital y adaptarse rápidamente a cambios regulatorios será fundamental. Además, el enfoque en la colaboración entre actores públicos y privados, así como la creciente importancia de la sostenibilidad en las políticas de salud, transformará cómo se gestionan los recursos y se priorizan las necesidades de los pacientes.
A los jóvenes interesados en seguir este camino profesional, les aconsejaría que desarrollen una visión estratégica y flexible, con un enfoque holístico en el sector sanitario. Es fundamental estar abiertos a la innovación tecnológica y, al mismo tiempo, comprender profundamente las políticas públicas y regulaciones que guían el entorno. Además, cultivaría habilidades de liderazgo humanista, priorizando el trabajo en equipo, la empatía y la capacidad de crear alianzas entre distintos actores. Finalmente, les animaría a mantenerse comprometidos con la mejora constante, con un fuerte sentido de propósito orientado al bienestar de los pacientes y la comunidad.
Laure Yvenou
