- La innovación en gestión no es una opción, sino una clave para transformar nuestro Sistema Sanitario y hacerlo más resolutivo y centrado en las personas.
- El Proyecto QualyEPI, puesto en marcha en el Hospital Virgen de la Arrixaca, busca asegurar una atención integral desde las fases iniciales de las enfermedades pulmonares intersticiales, mejorando la calidad asistencial, optimizando recursos y reduciendo la mortalidad
- La enfermera está presente en todos los niveles asistenciales, lo que la sitúa en una posición clave para coordinar la atención, garantizar la continuidad de los cuidados y mejorar la experiencia del paciente. A este respecto, destacan proyectos de gran valor en esta área, como la Enfermera Gestora de Casos para Pacientes Crónicos Complejos, las interconsultas no presenciales y el desarrollo de las enfermeras de práctica avanzada en áreas clínicas especializadas.
Cartagena, 13 de noviembre de 2025.– El Salón de Actos del Hospital General Universitario Santa Lucía acoge hoy la Jornada Innovación y mejora de procesos asistenciales de la Agrupación Territorial de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) en la Región de Murcia y el Observatorio SEDISA de Gestión Basada en Valor, centrada en la innovación y mejora de los procesos asistenciales en la Región de Murcia. El encuentro, que cuenta con la colaboración del Área de Salud de Cartagena 2 y el Servicio Murciano de Salud y el patrocinio de Boehringer Ingelheim, da cita a más de un centenar de Directivos de la Salud, profesionales sanitarios y expertos en Gestión Sanitaria, “con el objetivo de compartir experiencias y avanzar hacia un modelo más eficiente, sostenible y centrado en el valor para el paciente”, explica José Sedes Romero, Director Gerente del Área de Salud de Cartagena y Presidente de la Agrupación Territorial SEDISA Región de Murcia, quien subraya que “la innovación en gestión no es una opción, sino en algo clave para transformar nuestro Sistema Sanitario y hacerlo más resolutivo y centrado en las personas”. La Jornada ha sido inaugurada, junto a José Sedes Romero, por Isabel Ayala Vigueras, Gerente del Servicio Murciano de Salud, y por Javier Algas, Relaciones Institucionales de la Región Levante de Boehringer Ingelheim.
En relación al valor para los pacientes, Manuel Molina Núñez, Jefe de Nefrología del Área de Salud de Cartagena, señala que “la detección precoz es vital para frenar la progresión de la enfermedad renal crónica y, al mismo tiempo, reducir la mortalidad cardiovascular. Se precisan herramientas diagnósticas que permitan desenmascarar esta enfermedad oculta, sobre todo en los pacientes poco sintomáticos”, remarcando así la importancia de estrategias proactivas en salud poblacional. “Cualquier estrategia que sume en el sentido anteriormente expresado nos aporta de forma esencial. Se precisas de otras herramientas para desenmascarar la entidad oculta, ofrecer pronóstico y tratamiento a pacientes crónicos, especialmente en los poco sintomáticos”.
En el mismo sentido, el Proyecto QualyEPI, puesto en marcha en el Hospital Virgen de la Arrixaca, “busca asegurar una atención integral desde las fases iniciales de las enfermedades pulmonares intersticiales, mejorando la calidad asistencial, optimizando recursos y reduciendo la mortalidad”, explica Carlos Pérez Crespo, Director Médico Área de Salud I – Murcia-Oeste, y destaca que “una detección temprana y certera permite tratamientos adecuados con menor coste y mayor impacto en salud”. Se trata de algo fundamental teniendo en cuenta que las enfermedades pulmonares intersticialessuponen un elevado impacto en la vida de los pacientes y conducen, en muchas ocasiones, a la muerte en un plazo corto de tiempo.
El retraso diagnóstico se relaciona de manera directa con el deterioro de la calidad de vida, las hospitalizaciones y con una menor supervivencia. En palabras de Carlos Pérez Crespo, “con el Proyecto Qualy EPI se persigue asegurar una adecuada atención del paciente a lo largo de todo el curso de su enfermedad, especialmente en las fases tempranas. QualyEPI persigue garantizar la calidad de la asistencia, hacer un diagnóstico precoz, certero y que se le proporcione un tratamiento adecuado lo antes posible, disminuyendo así los ingresos, el empeoramiento de calidad de vida y la mortalidad”. Este tipo de iniciativas contribuyen a una Gestión Sanitaria más eficiente y orientada a resultados en salud. “Se optimiza el uso de recursos en pacientes que realmente lo necesitan de forma precoz generando mejores resultados”, destaca.
Desde la vertiente enfermera, Dolores Beteta Fernández, Subdirectora de Enfermería del Área I de Murcia-Oeste, remarca el papel estratégico de la enfermería en la Gestión Basada en Valor: “La enfermera está presente en todos los niveles asistenciales, lo que nos sitúa en una posición clave para coordinar la atención, garantizar la continuidad de los cuidados y mejorar la experiencia del paciente”.
Beteta destaca el impacto de iniciativas como el Proyecto de Enfermera Gestora de Casos para Pacientes Crónicos Complejos, que ha logrado reducir ingresos y estancias hospitalarias, mejorando la eficiencia del Sistema y el bienestar del paciente, “ofreciendo una atención más cercana, resolutiva y segura”. Junto a ello, destaca también como experiencias de éxito “las interconsultas no presenciales, que han mejorado la comunicación entre niveles asistenciales, y el desarrollo de las enfermeras de práctica avanzada en áreas clínicas especializadas. Todas estas iniciativas tienen algo en común: ponen a la enfermera en un rol de liderazgo, coordinación y toma de decisiones, ofreciendo una atención más humana, resolutiva y sostenible”.
En definitiva, se trata de pasar de un modelo asistencial fragmentado a un modelo integrado, proactivo y centrado en la persona, “donde la enfermería ejerce un papel decisivo en la sostenibilidad y la calidad del Sistema”, concluye Dolores Beteta Fernández.
