¿Cómo hacemos los directivos sanitarios para contribuir a crear algo nuevo que se pueda mantener durante largo tiempo sin agotar los recursos ni causar grave daño? ¿Qué tenemos que cambiar del Modelo Asistencial y de Gestión que nos asegure un Sistema Sanitario de calidad y eficiente para las próximas generaciones? ¿Con qué nuevas estrategias, métodos y técnicas afrontar los desafíos de la nueva cronicidad, de manera que no sólo se añadan años a la vida sino vida a los años? ¿Qué cambios se requieren por parte de los profesionales y de los pacientes en un Sistema Sanitario que apueste por la humanización y la participación efectiva de ambos en su organización y gestión?
Este 21 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria que ha acogido la ciudad de Santiago de Compostela ha dado algunas claves que nos permitirán ir esbozando respuestas sólidas y duraderas, aún siempre teñidas por su constante revisión y mejora.
La comunidad de directivos de la salud ha mirado de frente los retos que supone la Innovación, camino de la sostenibilidad sin evitar las resistencias y dificultades que, como las meigas en Galicia, haberlas, haylas. Así nos lo han manifestado algunos de los más de 2.000 participantes de los que, a continuación, mostramos algunos extractos.
“Un congreso con gran participación científica y técnica que está siendo muy acogedor, familiar y que está permitiendo algo que no veía hace años, que es poder relacionarse con gente de diferentes comunidades autónomas y debatir temas de gestión sanitaria. Sergio García Vicente, Hospital Clínico Universitario de Valencia y vocal de la Agrupación Territorial.
“Lo más importante para mí es que este congreso hace posible que podamos compartir con muchos expertos experiencias muy buenas que se pueden aplicar luego en los diferentes espacios de trabajo de cada uno. Además, permite que pongamos cara a gente que solo conoces por las redes”. Luis Arantón Areosa, director de procesos de enfermería de la gerencia de gestión integrada de gestión.
“Congreso excelente. Organización perfecta y contenidos de alta calidad. Un reto superarlo”. Juan Carlos Alonso Punter, Director Económico Financiero del Hospital Universitario Fundación de Alcorcón
“Si hay un colectivo que realmente tiene un rol clave para influenciar en la transformación del sistema sanitario con el fin de hacer frente a los retos del presente y futuro, ese es SEDISA”. Félix Benguria, Sanofi
“Es el primer congreso de hospitales al que asisto, pero lo he vivido como una experiencia muy enriquecedora. Como el Camino de Santiago, me he cruzado con gente de toda España con la que he podido compartir diversas experiencias sobre la gestión sanitaria”. María Antonia Soriano Carrillo. Supervisora de Enfermería de la Unidad de Hospitalización de Cirugía Cardíaca, Cirugía Torácica y Cirugía Vascular del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda
“Me ha llamado la atención la gran afluencia, y además de forma permanente, que había en todas las salas. Bajo mi punto de vista también aporta mucho valor que las mesas sean de debate, en lugar de las que se hacían hace unos años, sin barreras y abiertas a la participación del público. Juan Paricio, profesor asociado en la Universidad de San Jorge