Las XIV Jornadas Nacionales se acercan y queremos que conozcas mejor a las personas que las hacen posibles. Con este motivo, comenzamos este nuevo bloque de entrevistas a los miembros del Comité organizador, que nos han compartido sus reflexiones y respuestas a algunas preguntas sobre el evento.

La quinta a Francisco Marí Marí, Gerente de la Clínica Juaneda.

👉 En los próximos días iremos publicando el resto. ¡No te los pierdas!

Sobre ESTRATEGIA

·  ¿Cuáles son los principales retos estratégicos que identifica en el sistema sanitario español en los próximos 5–10 años?

Sin duda la Sostenibilidad: como dar respuesta a un incremento de la demanda provocada por el envejecimiento, el aumento poblacional, la mayor frecuentación, asociado a un incremento de precios y a recursos escasos.  

·  ¿Qué decisiones estratégicas deberían priorizar los Directivos de la Salud hoy mismo?

Orientar la organización hacia lo que nos viene promoviendo la Cultura del cambio, que sea capaz de absorber la transformación organizativa y tecnológica.

Sobre INNOVACIÓN

·  ¿Qué tipo de innovaciones en gestión están demostrando un mayor impacto en aportación de valor?

Seguramente la Medición de Resultados hace y va a hacer a la organización más eficiente y orientada al paciente.

·  ¿Qué barreras encuentra para implementar innovación real en las organizaciones sanitarias?

El clásico inmovilismo y la falta de motivación de los equipos. Llegan cansados, y hay que recuperarlos.

·  ¿Cómo se puede fomentar una cultura innovadora en los equipos clínicos y gestores?

Primero que se impulse desde arriba y que abarque a toda la organización, orientar a la organización no es fácil, pero “impulsar y apoyar” a los promotores serviría por ir fomentando cultura innovadora.

Sobre TECNOLOGÍA

·  ¿Qué tecnologías considera más determinantes para transformar el sistema sanitario (IA, analítica avanzada, telemedicina, automatización…)?

Lo importante no es la tecnología sino su grado de “implentabilidad”, aún nos queda validar, hacer extensiva, etc, etc. Aunque hay planes hechos en cuanto a su desarrollo, gobernanza, etc, falta aterrizarlo.

·  ¿Cómo ve el equilibrio entre digitalización y humanización de la asistencia?

 Es una buena ecuación si lo hacemos bien, debe participar el paciente preguntando y aportando su opinión y facilitar el conocimiento personalizado al profesional y ofrecer el canal de interacción entre ambos. La digitalización es la herramienta.

¿Qué significa para usted “Gestión Sanitaria en la nueva era”?

La gestion sanitaria deberá ser capaz asumir los nuevos retos incorporando las necesidades de los pacientes a la innovación, la IA, etc, y reordenando los recursos a este nuevo enfoque.