- Las sesiones de tarde abordan el papel de la innovación sanitaria en la proyección internacional de España y la necesidad de impulsar modelos organizativos centrados en las personas
- Directivos y Directivas de la Salud y expertos destacan la importancia de integrar innovación, humanización y liderazgo transformador para avanzar hacia un Sistema Sanitario sostenible y basado en valor
Toledo, 16 de abril de 2026.– La segunda jornada de las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA, celebradas en el Palacio de Congresos El Greco de Toledo, centra su sesión de tarde en el papel de la innovación sanitaria y la investigación como palancas estratégicas para el posicionamiento de España en el ámbito global, así como en la necesidad de impulsar modelos organizativos centrados en las personas.
Así, en el marco de la mesa debate España Global: Innovación sanitaria e investigación, se ha puesto de relieve el papel del sistema sanitario como uno de los principales activos estratégicos del país, destacando su capacidad para generar valor en salud, conocimiento y desarrollo económico, así como su potencial para reforzar la proyección internacional de España. En este contexto, Jesús Sanz Villorejo, Secretario de la Sociedad Española de Directivos de la Salud, SEDISA, y Vicepresidente de la Fundación Española de Directivos de la Salud, SEDISA, ha destacado que “la innovación sanitaria desempeña un papel clave como motor de competitividad internacional, no solo por su capacidad para mejorar los resultados en salud, sino también por su impacto en la sostenibilidad del sistema y en el desarrollo económico”, subrayando el valor de la innovación aplicada a los cuidados, la digitalización y la gestión eficiente de los recursos. Asimismo, ha señalado que para avanzar es necesario “impulsar estructuras colaborativas estables, fomentar la investigación traslacional y dar mayor protagonismo a los profesionales clínicos en el diseño e implementación de soluciones”, con el objetivo de conectar la generación de conocimiento con su aplicación real en la práctica asistencial. En relación con los retos actuales, ha advertido que “la fragmentación del sistema, la burocracia o la dificultad para implementar cambios en entornos asistenciales complejos siguen siendo barreras relevantes”, apuntando a la necesidad de simplificar procesos, reforzar la formación en investigación y facilitar la transferencia del conocimiento a la práctica clínica.
Por su parte, Belén Pérez, IP del proyecto IMPACT Genómica e Investigadora del CIBER Enfermedades Raras y del Centro de Biología Molecular, Universidad Autónoma de Madrid, ha señalado que “la medicina de precisión, impulsada por iniciativas como IMPaCT-GENóMICA, está posicionando a España en la vanguardia internacional, especialmente en el abordaje de enfermedades raras, al mejorar el diagnóstico y avanzar hacia una atención más personalizada y eficiente”. Asimismo, ha subrayado que “el reto es consolidar su integración en la práctica clínica con garantías de equidad, apoyándonos en la colaboración entre instituciones y en el desarrollo de infraestructuras y gestión de datos adecuadas”
Las personas como eje de transformación del Sistema Sanitario
La sesión ha abordado también el papel de las personas en la transformación del sistema sanitario en la mesa Personas primero: estrategias para transformar el Sistema Sanitario, donde se ha puesto de relieve la necesidad de impulsar modelos organizativos centrados en los profesionales y en los pacientes.
En este sentido, Candela Calle, coordinadora de la Escuela SEDISA de Liderazgo y Vicepresidenta Segunda de SEDISA, ha destacado que “las instituciones sanitarias que sitúan a las personas en el eje de su propósito y de su plan estratégico marcan el rumbo de la transformación del Sistema”, subrayando la importancia de construir organizaciones creíbles, con liderazgos sólidos, humanistas y capaces de generar compromiso y sentido de pertenencia. Asimismo, ha afirmado que “gestionar hoy exige tener claro que lo más importante son las personas y ejercer un liderazgo transformador basado en la honestidad, la valentía y la innovación”, destacando que este enfoque es clave para fortalecer las organizaciones y afrontar los cambios del Sistema Sanitario.
En relación con el modelo de liderazgo, ha señalado que “el liderazgo transformacional es el que permite implicar a todos los elementos del sistema para impulsar los cambios que requiere el sistema sanitario”, poniendo en valor competencias como la empatía, la capacidad de comunicación, la humildad y la visión integral como elementos esenciales. Por su parte, Julio Zarco, Presidente de la Fundación Humans, ha puesto el foco en el concepto de humanismo sociosanitario, señalando que “la humanización es la aplicación práctica de los valores del humanismo al cuidado de las personas, incorporando de forma decidida la experiencia del paciente en la toma de decisiones”. En este sentido, ha destacado la importancia del liderazgo clínico y afectivo-transformacional, así como la integración de la tecnología en un marco de humanismo digital que garantice una atención centrada en las personas.
Nuevos retos: enfermedades raras y gobernanza del medicamento
La jornada ha incorporado también otros espacios de debate clave para la evolución del Sistema Sanitario, como la mesa sobre la transición de la edad pediátrica a la adulta en enfermedades raras, donde se ha puesto de manifiesto la necesidad de mejorar la continuidad asistencial y la coordinación entre niveles. Asimismo, la mesa dedicada a la gobernanza del medicamento en el Sistema Nacional de Salud ha abordado la importancia de avanzar hacia modelos que integren la creación de valor y la medición de resultados en salud, reforzando la toma de decisiones basada en evidencia y sostenibilidad.
Un modelo de Gestión Sanitaria orientado a valor, innovación y personas
La segunda jornada de las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA refuerza la importancia de impulsar una Gestión Sanitaria basada en valor, en la que la innovación, la investigación y el liderazgo centrado en las personas se configuran como elementos clave para garantizar la sostenibilidad, la eficiencia y la calidad del sistema sanitario.
