Bajo el lema GESTIÓN SANITARIA EN LA NUEVA ERA: ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA,
Toledo acoge desde hoy las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA, con cerca de 2.000 asistentes de toda España
Iniciativas organizativas, Salud digital, IA y medicina de precisión lideran las principales líneas de innovación que están transformando el sistema sanitario
- El Mapa de Necesidades de Innovación en los Hospitales en España de Innova Red Salud recoge la opinión de Directivos y Directivas de la Salud de cerca de 40 centros sanitarios, habiendo contado para la ocasión con tres de los más importantes del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).
- Los resultados indican que las principales líneas de innovación en nuestro sistema sanitario son: Salud digital, analítica del dato e inteligencia artificial; Telemedicina, teleasistencia y monitorización remota; Medicina personalizada, de precisión y terapias avanzadas; Robótica, realidad virtual y tecnologías avanzadas de soporte clínico, e Innovación organizativa y transformación de procesos.
- Para consolidar un ecosistema de innovación en salud competitivo y sostenible en España, el principal reto es la integración: conectar capacidades que hoy aún están fragmentadas entre territorios, sectores y disciplinas.
- Toda la información de las XIV Jornadas Nacionales de Gestión Sanitaria en la nueva era PINCHANDO AQUÍ.
Toledo, 15 de abril de 2026.– Cerca de 2.000 Directivos y Directivas de la Salud de todo el país se dan cita en Toledo esta semana en las XIV Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), con el lema GESTIÓN SANITARIA EN LA NUEVA ERA: ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA.
La sesión matinal hoy está protagonizada por la sesión de Innova Red Salud, que pone de manifiesto la necesidad de avanzar hacia un modelo sanitario más integrado, digital y orientado a resultados, capaz de responder a los retos actuales del Sistema. El Presidente de SEDISA, José Soto Bonel, destaca que el Sistema Sanitario español se encuentra en un momento clave de evolución: “La innovación sanitaria no consiste en incorporar tecnología, sino en mejorar los resultados en salud, la eficiencia del sistema y la experiencia del paciente, siendo necesario garantizar y evaluar su impacto real”. A este respecto, María Hoyos Vázquez, Presidenta de las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA y Directora de Gestión y Servicios Generales de la Gerencia de Atención Integrada de Albaceteañade: “Si la innovación no aterriza en la práctica asistencial y en el trayecto del paciente, no es prioritaria”.
En este contexto, Soto ha señalado que el Sistema Sanitario se encuentra en una fase de transición, con grandes capacidades, “pero con el reto de escalar e integrar la innovación de forma efectiva y de convertir la innovación en modelos escalables, integrados y sostenibles y en resultados para el paciente y el Sistema. En este camino, dos problemas recurrentes son la gestión del cambio cultural de las organizaciones y la financiación”. A este respecto, hasta el momento, el Mapa de Necesidades de Innovación en los Hospitales en España de Innova Red Salud, actualizado el presente año, ha recopilado hasta la fecha la opinión de Directivos y Directivas de la Salud de cerca de 40 centros sanitarios, habiendo contado para la ocasión con tres de los más importantes del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM). Los resultados indican que las principales líneas de innovación en nuestro sistema sanitario son: Salud digital, analítica del dato e inteligencia artificial; Telemedicina, teleasistencia y monitorización remota; Medicina personalizada, de precisión y terapias avanzadas; Robótica, realidad virtual y tecnologías avanzadas de soporte clínico, e Innovación organizativa y transformación de procesos.
En relación al SESCAM, María Hoyos Vázquez resume de la siguiente forma el modelo de innovación sanitaria: “basado en la transformación digital, el uso avanzado del dato y la inteligencia artificial, el desarrollo de la telemedicina y nuevos modelos asistenciales, la medicina personalizada y de precisión, la modernización de infraestructuras y tecnología, así como la innovación organizativa y la mejora de procesos, todo ello apoyado en la investigación y la colaboración. Estas líneas convergen en una clave estratégica común: evolucionar hacia un Sistema Sanitario más digital, integrado, eficiente y orientado a resultados en salud y valor para el paciente”.
Innovación, datos y políticas públicas: claves para el liderazgo internacional
Según los expertos, nuestro país tiene una posición privilegiada para liderar un modelo sanitario basado en innovación. “España cuenta con una combinación de factores que, de forma integrada, nos sitúan en un escenario de oportunidad: un Sistema Nacional de Salud público y universal, capacidades científicas consolidadas y una creciente base industrial en biotecnología y salud digital”, explica Raquel Yotti Álvarez, Comisionada del PERTE para la Salud de Vanguardia del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. “El PERTE permite articular estos activos en torno a proyectos tractores, acelerando la transferencia del conocimiento a la práctica clínica, y orientándolos a mejorar la calidad, la eficiencia y la calidad del Sistema Sanitario. La oportunidad reside en posicionarnos como referente en integración de innovación que genera valor en el Sistema Nacional de Salud, con modelos escalables, y alineados con la agenda europea”.
Desde la perspectiva de la Gestión Económica y los Servicios Generales, Antonio García Blanco, Coordinador de Servicios Generales y Suministros del SESCAM, explica que “las políticas públicas juegan un importante papel y deben impulsar marcos de financiación estables y orientados a resultados, fomentar la compra pública basada en valor y promover la estandarización de procesos. Además, es clave invertir en digitalización, interoperabilidad y analítica de datos, así como en planes de continuidad operativa que refuercen la capacidad de respuesta ante crisis”. A este respecto, Antonio García Blanco hace hincapié en el papel de los servicios no clínicos y la logística en la proyección internacional de un sistema sanitario moderno y competitivo: “Los servicios no clínicos son un pilar estratégico: garantizan la eficiencia operativa, la seguridad y la experiencia del paciente. Por otro lado, una logística avanzada junto con la gestión energética sostenible y los servicios de soporte permiten optimizar costes, mejorar indicadores de calidad y posicionar al sistema como referente internacional en gestión integral”.
Para consolidar un ecosistema de innovación en salud competitivo y sostenible en España, Raquel Yotti Álvarez destaca que “el principal reto es la integración: conectar capacidades que hoy aún están fragmentadas entre territorios, sectores y disciplinas. A ello se suma la necesidad de reforzar la gobernanza del dato, atraer y retener talento, y asegurar financiación estable orientada a impacto en salud. La sostenibilidad y competitividad de nuestro ecosistema de innovación en salud dependerá de nuestra capacidad para aprovechar nuestras fortalezas científicas y tecnológicas, generar valor económico y sanitario tangible, y distribuirlo de manera equilibrada a lo largo del sistema. Solo así podemos consolidar un modelo que sea atractivo para la inversión, para la atracción del talento y para la colaboración internacional, reforzando el liderazgo de España en innovación sanitaria”.
Para más información:
Marta Casado Isabel Chacón
Comunicación Directora Técnica y de Comunicación
