El proyecto Frello del Hospital Nuestra Señora de Candelaria gana el I Premio InnovACCIÓN por su impacto en la logística farmacéutica

  • El galardón, entregado por SEDISA y con la colaboración de GSK, reconocecon una dotación de 5.000 euros la iniciativa Frello, diseñada para gestionar de forma más eficiente la previsión de los servicios hospitalarios de Farmacia Hospitalaria.
  • La herramienta tecnológica reduce el tiempo de gestión y asegura una mejor gestión en los pedidos de medicamentos en los servicios de Farmacia Hospitalaria mediante un modelo basado en el intraemprendimiento y la experiencia de usuario.
  • El jurado ha seleccionado la propuesta ganadora entre un total de 45 candidaturas, evaluadas bajo estrictos criterios de calidad, eficiencia, viabilidad y su capacidad de escalabilidad en el Sistema.

Madrid, 3 de junio de 2026.– La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), con la colaboración de la compañía biofarmacéutica GSK, ha otorgado el primer Premio InnovACCIÓN al proyecto desarrollado por el Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria. Bajo el título Diseñar Frello. La solución para combatir el lado oscuro de la analogía y la interoperabilidad fallida, la iniciativa coordinada por el farmacéutico adjunto Yared González ha sido reconocida por su capacidad para transformar la operativa diaria y combatir el desgaste tecnológico de los profesionales.

José Soto Bonel, Presidente de SEDISA, ha destacado el valor de aterrizar estas ideas en la práctica clínica diaria. Según el Presidente, “la innovación en el sistema sanitario ya no es una opción, es una condición imprescindible para su sostenibilidad y evolución”. Este premio, integrado en el proyecto INNOVA Red Salud, busca respaldar iniciativas que hayan demostrado un impacto real y medible en la eficiencia y la calidad asistencial del Sistema.

El proceso de selección ha destacado por la alta competitividad y el rigor técnico de las 45 candidaturas presentadas, una cifra que avala el éxito de esta primera convocatoria y el interés de los profesionales por transformar la Gestión Sanitaria. El Jurado, compuesto por D. José Soto Bonel, Presidente de SEDISA; D. César Pascual, Consejero de Salud del Gobierno de Cantabria; D. Conrado Domínguez, Coordinador del Grupo de Trabajo de Innovación Sociosanitaria de SEDISA; D. Julio Mayol,

Jefe de Sección de Cirugía del Hospital San Carlos de Madrid; D. Francisco Dolz, Miembro de la Junta Directiva de SEDISA; Dña. Carmen Martínez de Pancorbo, Directora Gerente del Hospital Universitario 12 de Octubre; D. Bernardo Valdivieso, Secretario autonómico de Planificación, Información y Transformación Digital, Conselleria de Sanidad Comunidad Valenciana; D. Lluis Blanch, ITEMAS; D. Rodolfo Antuña, Dinamiza; y D. Pablo Hervas, Director de Healthcare Transformation de GSK, con voz pero sin voto, se ha basado su veredicto en criterios fundamentales de calidad, eficiencia y viabilidad. Asimismo, se ha valorado especialmente el carácter innovador de las propuestas, su impacto directo en la experiencia del paciente y su capacidad de ser escalables dentro de todo el Sistema, requisitos que el proyecto Frello ha cumplido con la máxima excelencia.

El desarrollo de Frello surgió ante la necesidad de reducir el alto impacto cognitivo y el tiempo operativo que requería el pedido manual de medicamentos. Tal y como explica Yared González, coordinador del proyecto, la falta de adecuación del software a las necesidades reales genera frustración y burnout tecnológico. Tras un primer prototipo fallido, el equipo apostó por una metodología ágil donde la gestión del cambio de las personas se situó en el centro de la estrategia. “Entendimos cómo trabajaba el equipo y qué necesitaba; el usuario no se adapta, sino que la herramienta se adapta al equipo”, detalla González, quien subraya la importancia de haber contado con socios estratégicos para superar las barreras técnicas y abandonar los silos de trabajo.

Eficiencia y mejora de la Gestión Sanitaria

La implantación de la plataforma ha transformado la Gestión Sanitaria del servicio, instaurando una cultura estratégica de registro de datos que permite gestionar la previsión de compras de forma eficiente. Al conocer las necesidades casi en tiempo real, se libera a los profesionales para que aporten valor en otras áreas asistenciales, reduciendo además las constantes interrupciones administrativas. Esta mejora en los flujos de trabajo contribuye directamente a la robustez del Sistema y a una atención más ágil para el paciente.

Por su parte, Pablo Hervás, Director de Healthcare Transformation de GSK, ha señalado la importancia de apoyar estos proyectos de innovación transformacional: Como parte de nuestro propósito de unir ciencia, tecnología y talento, GSK tiene el compromiso de apoyar al sistema sanitario en su proceso de transformación digital a través de la implementación de soluciones innovadoras, promoviendo la evolución de proyectos pilotos hacia soluciones integradas en la práctica clínica que generen impacto real en la atención al paciente.

Para el equipo creador, la dotación de 5.000 euros supone un impulso fundamental que destinarán a seguir escalando esta solución tecnológica. “Nos permite seguir soñando y que sirva de valentía para otras compañeras y compañeros, demostrando que la transformación puede surgir también desde la microinnovación”, afirma Yared González. Una visión compartida por el Presidente de SEDISA, quien ha concluido recordando a los Directivos y Directivas que “el futuro del Sistema Sanitario no dependerá solo de la tecnología, sino de nuestra capacidad para integrarla con liderazgo, gestión y visión estratégica”.