- Las Jornadas Nacionales de SEDISA concluyen poniendo en valor la transformación de los servicios generales, la compra pública inteligente y el liderazgo intergeneracional como palancas clave del sistema sanitario
- Directivos y Directivas de la Salud y expertos destacan la importancia de integrar innovación, humanización y liderazgo transformador para avanzar hacia un Sistema Sanitario sostenible y basado en valor
Toledo, 17 de abril de 2026.- Las XIV Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) finalizan hoy consolidándose como el punto de encuentro de referencia para los Directivos y Directivas de la Salud, con una última jornada centrada en la innovación estratégica, la eficiencia organizativa y el liderazgo como motores de transformación del sistema sanitario.
Durante la sesión de mañana, bajo el título “Servicios Generales 5.0: innovación estratégica”, se ha puesto de manifiesto la evolución de los servicios generales hacia un rol plenamente integrado en la estrategia global de las organizaciones sanitarias, alejándose de su tradicional consideración como áreas de soporte para convertirse en agentes clave en la generación de valor asistencial. En este contexto, Luis Miguel Carretero Alcántara ha destacado que “los servicios generales necesitan actualmente ser integrados en el conjunto de la estrategia de innovación de las organizaciones sanitarias, ya que son clave para conseguir mejores resultados asistenciales, eficiencia en los procesos y responder adecuadamente a las expectativas de los pacientes”. Asimismo, ha subrayado que “la tecnología está permitiendo un vuelco en los procesos de prestación de estos servicios, que deben alinearse con la digitalización, la anticipación a los problemas y una clara orientación al paciente, pasando a ser una pieza integrante de la estrategia central de la organización”. En esta misma línea, Carretero ha incidido en la importancia del dato como elemento transformador: “un uso más intensivo del dato permitirá analizar mejor las decisiones y anticiparlas en el tiempo, integrando plenamente los servicios generales en los procesos asistenciales y en la experiencia del paciente”.
Además, ha señalado el impacto de tecnologías emergentes, afirmando que “la inteligencia artificial, la robótica o el internet de las cosas están llamadas a transformar áreas como la logística, el mantenimiento o la gestión de infraestructuras, incorporando modelos predictivos y optimización de procesos”.
Innovación, liderazgo y eficiencia: ejes del cierre
La jornada ha continuado con el análisis de cuestiones clave para el presente y futuro de la gestión sanitaria, como la compra pública inteligente, entendida como herramienta estratégica para impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación en las organizaciones sanitarias, así como el liderazgo intergeneracional, fundamental para garantizar el relevo, la transmisión de conocimiento y la adaptación a los nuevos retos del sistema. En este sentido, desde SEDISA se ha puesto de relieve la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión que integren talento, tecnología y cultura organizativa, con un enfoque centrado en resultados en salud y generación de valor.
Avanzar hacia un sistema más resolutivo, equitativo y sostenible
A lo largo de la jornada se han abordado diferentes ámbitos clave para la evolución del Sistema Sanitario, entre ellos el papel de la Atención Primaria como uno de los elementos fundamentales en la organización asistencial, así como la necesidad de adaptar el sistema a la incorporación de nuevos tratamientos y avances terapéuticos, como en el caso del abordaje del Alzheimer. En este contexto, Ángeles Martín Octavio, Directora General de Atención Primaria del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha destacado que “la Atención Primaria será un pilar estratégico del sistema cuando lideremos desde ella un cambio de paradigma que priorice la salud de las personas, las familias y las comunidades”, incidiendo en la importancia de evolucionar hacia un modelo más proactivo, resolutivo y adaptado al territorio. Asimismo, ha subrayado que “la digitalización debe humanizar la atención, no sustituirla”, poniendo el foco en la necesidad de integrar la innovación tecnológica de forma que aporte valor real tanto a pacientes como a profesionales.
Compra pública inteligente y liderazgo intergeneracional
La jornada ha incluido también el análisis de la compra pública inteligente, como herramienta clave para impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación en el sistema sanitario, así como del liderazgo intergeneracional, esencial para garantizar el relevo, la transmisión de conocimiento y la adaptación a los nuevos retos del sector.
Desde SEDISA se ha destacado la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión que integren talento, tecnología y cultura organizativa, con un enfoque centrado en resultados en salud y generación de valor.
Entrega de premios y clausura
El cierre de las Jornadas ha estado marcado por la entrega de premios, en reconocimiento a iniciativas innovadoras y buenas prácticas en Gestión Sanitaria, así como por el acto de clausura, en el que se ha puesto en valor el papel de los Directivos y Directivas de la Salud como agentes clave para impulsar la transformación del sistema, en el que ha participado Jesús Fernández Sanz, Consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha. En este sentido, SEDISA ha reafirmado su compromiso con la profesionalización, la excelencia y el liderazgo en la gestión sanitaria, destacando la importancia de seguir avanzando hacia un modelo basado en valor, innovación y sostenibilidad.
Estas XIV Jornadas Nacionales de SEDISA han consolidado, una vez más, su posicionamiento como el principal foro de referencia para la Gestión Sanitaria en España, reuniendo a Directivos y Directivas de la Salud, responsables institucionales y expertos del sector en torno a los grandes retos del sistema. A lo largo de estos tres días, el intercambio de conocimiento, la identificación de buenas prácticas y la generación de propuestas han puesto de manifiesto la capacidad del liderazgo directivo para impulsar cambios reales en las organizaciones sanitarias. Asimismo, el encuentro ha evidenciado la necesidad de avanzar hacia modelos más integrados, digitales y orientados a resultados en salud, en los que la innovación, la colaboración multidisciplinar y la toma de decisiones basada en el dato se consoliden como pilares fundamentales. Todo ello con un objetivo común: construir un sistema sanitario más eficiente, sostenible y centrado en las personas, capaz de dar respuesta a los desafíos presentes y futuros.
