Viernes previo al primer puente de mayo. Una secretaria avisa de que ha salido la lista de admitidos al puesto de jefe de división. Son tres personas. Entre ellas aparece mi nombre. Hay bastante silencio. Así comienza todo.

Durante gran parte de mi vida laboral he sido “mando intermedio”. Éste fue mi oficio, también, durante mi última etapa laboral. Durante este tiempo, y a partir de las situaciones que se fueron planteando, escribí casi todos los días sobre los aspectos de gestión que me parecían más relevantes, así como sobre los sentimientos que fueron apareciendo.  Emoción y razón, nunca van separados en un mando intermedio.

El resultado fue un libro con el título arriba referenciado, en el que abordo, desde el punto de vista del día a día, los principios de la gestión, el trabajo y las vicisitudes por las que pasa un mando intermedio, los retos de crear un nuevo equipo y en último lugar, la forma de afrontar los malos momentos en los puestos de dirección.

En conclusión, el libro intenta poner en las manos del lector, el día a día de un mando intermedio, desde la experiencia personal, y quiere trasladar todo esto a la teoría de la gestión y siempre desde el punto de vista del aprendizaje. Nunca se deben perder la curiosidad y las ganas de aprender.

Siempre pensé que una de las bases del conocimiento está en el hecho de compartir, de aprender de la experiencia de los demás, de preguntarse y de buscar respuestas. En ese sentido, el libro busca generar preguntas y que el lector encuentre sus respuestas.

El oficio de mando intermedio puede ser duro, poco comprendido por los jefes y por los profesionales, poco agradecido en ocasiones, pero desde la experiencia del autor, puede ser uno de los oficios más hermosos del mundo.

Carlos Alberto López Gómez. Médico de familia y Gestor Sanitario. Correo para más información: carloslpzgmz6@gmail.com