En el entorno sanitario actual, la toma de decisiones basada en datos es crucial para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios. Los directivos de la salud enfrentan desafíos constantes para optimizar recursos, mejorar procesos asistenciales y garantizar una atención de calidad. Sin embargo, muchos de ellos carecen de las herramientas y conocimientos necesarios para analizar y visualizar datos de manera efectiva.
Algunas de las necesidades que se han detectado en este campo son:
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- Falta de capacitación en Análisis de Datos: Muchos directivos sanitarios no tienen formación en herramientas de business intelligence, lo que limita su capacidad para interpretar datos y tomar decisiones informadas.
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- Integración de datos: La capacidad de conectar y unificar datos de diversas fuentes es esencial para obtener una visión completa y precisa de la situación sanitaria. Sin esta habilidad, los directivos pueden perder información crítica.
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- Visualización Efectiva: La creación de cuadros de mando visuales e interactivos permite identificar rápidamente áreas de mejora y tomar decisiones basadas en evidencia. Sin estas habilidades, los informes pueden ser confusos y poco útiles.
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- Cultura de Datos: Fomentar una cultura de toma de decisiones basada en datos en toda la organización es fundamental para el éxito a largo plazo. Esto requiere que los directivos no solo comprendan los datos, sino que también sepan cómo compartir y comunicar sus hallazgos de manera efectiva.
El curso-taller de iniciación a Microsoft Power BI, diseñado para directivos sanitarios, te sumerge en el mundo de los datos. Power BI, una suite de análisis empresarial líder, transforma tus datos en narrativas visuales, permitiendo la conexión con múltiples fuentes de datos, la simplificación de su preparación y la automatización del análisis de indicadores. Además, Power BI facilita la generación de informes visuales y cuadros de mandos interactivos, promoviendo decisiones basadas en datos. Este conocimiento se puede compartir en toda la organización, empoderando a tu equipo con información valiosa. El curso te enseñará cómo Power BI puede ser una herramienta para mejorar los procesos asistenciales y ser un motor de cambio en la Gestión Sanitaria.
La metodología empleada para realizar el curso es
learning by doing (aprender haciendo). Este taller, diseñado para un
grupo reducido de asistentes, se basa en la metodología de aprender haciendo en tiempo real. Está orientado a Gestores Sanitarios sin formación previa en business intelligence. Cada participante saldrá del taller habiendo creado al menos dos cuadros de mando. Además, ofrecemos la posibilidad de trabajar con conjuntos de datos anonimizados aportados por los propios asistentes durante el taller.
Tras la realización del taller, ofrecemos seguimiento y tutorías online durante el mes siguiente para resolver cualquier duda y continuar con el aprendizaje. No pierdas esta oportunidad de transformar los datos en decisiones informadas y estratégicas.
Es un programa de
20 horas (10 presenciales+10 horas tutoría) que se impartirá en la
Sede de SEDISA (Calle Poeta Joan Maragall, 49-local bajo) los días
miércoles 11 de marzo (15:30-20:30) y jueves 12 marzo (15:30-20:30) . Además el alumn@ dispondrá de un mes de seguimiento personalizado por parte del tutor desde la finalización del curso.
El importe de matrícula del curso es de 484 euros, sin embargo los soci@s de
SEDISA reciben una ayuda al estudio quedando la matrícula reducida a
332,75 euros.
Para más información sobre inscripciones y proceso de matriculación puedes escribir al correo:
asistente.formacion@sedisa.net o contactar a través de los teléfonos:
91 416 92 80 // 690 81 29 44.
PLAZAS LIMITADAS.
****Nota informativa: es necesario cubrir el cupo mínimo de alumnos matriculados para la celebración del curso. Desde la dirección/coordinación del curso se informará a los alumnos sobre la confirmación de celebración del mismo, cercano a la fecha de inicio******.
COMPETENCIAS A CUBRIR SEGÚN DPC SEDISA
Competencias técnicas
Administración y Dirección Gestión proyectos / Evaluación resultados / Eficiencia/ Capacidad de priorización / Autonomía/ Orientación a resultados /Planificación / Gestión procesos internos/ Desarrollo/ Gestión procesos asistenciales/ Coordinación/Planificación
Competencias transversales
Gestión personas /Comunicación/ Colaboración /Orientación estratégica/ Toma decisiones / Aprendizaje continuo/ Proactividad Innovación/ Integridad
