El curso de liderazgo femenino para directivas de la salud, impulsado por la Fundación SEDISA, ha cerrado una nueva edición consolidándose como un espacio de crecimiento, acompañamiento y transformación para mujeres con vocación de liderazgo en la gestión sanitaria. A través de sesiones formativas, mentorización personalizada y una red de apoyo entre compañeras, las participantes han vivido una experiencia que trasciende lo académico.

En esta entrada recogemos los testimonios de tres alumnas —Ana Calero, Diana Molina Villaverde y Belén Torrijos— que comparten, en primera persona, qué ha supuesto para ellas formar parte de este programa. Tres voces distintas, un mismo propósito: liderar con visión, autenticidad y compromiso.

“Más que una formación, un acompañamiento real”: la experiencia de Ana Calero en el curso de liderazgo femenino para directivas de la salud

Ana Calero, subdirectora de Enfermería del Hospital Santa Cristina (Madrid), fue una de las alumnas seleccionadas en la edición más reciente del curso de liderazgo femenino para directivas de la salud, una iniciativa impulsada por la Fundación SEDISA con el objetivo de empoderar a las mujeres en posiciones de responsabilidad dentro del sistema sanitario. Su testimonio refleja el impacto profundo que puede tener una experiencia formativa cuando se combina con escucha, referentes y comunidad.

“Ya había intentado participar en la edición anterior, pero no fue posible. Esta vez, cuando supe que me habían seleccionado, sentí una enorme ilusión. Para mí, era una oportunidad que no podía dejar pasar.”

Desde el primer momento, Ana se inscribió con una clara motivación: seguir creciendo como gestora, adquirir nuevas herramientas de liderazgo y aplicar todo ese conocimiento a la realidad de su hospital y de sus equipos. Sin embargo, lo que encontró superó sus expectativas.

“Venía buscando herramientas nuevas para incorporar a mi día a día, pero lo que me llevo es muchísimo más. Ha sido un aprendizaje no solo técnico, sino también personal.”

Entre los contenidos del curso, Ana destaca especialmente aquellos relacionados con la gestión del cambio, la resiliencia y la flexibilidad, competencias esenciales para liderar en entornos sanitarios complejos y cambiantes. Pero si hay un elemento que resalta por encima de todo, es el mentoring.

“Más que una formación, este curso ha sido un acompañamiento real. En mi caso, he tenido la suerte de contar como mentora con Carmen Rodríguez Pajares, una mujer en mayúsculas. Su trayectoria es impresionante y su forma de acompañarte, de ayudarte a ordenar ideas y a ganar confianza, es algo que no olvidaré.”

La experiencia de compartir este espacio con otras mujeres directivas del ámbito sanitario también ha sido especialmente enriquecedora para Ana. Le ha permitido reconocer patrones comunes, romper la soledad del liderazgo y generar vínculos duraderos:

“Estar con mujeres que están pasando por lo mismo que tú, con las mismas dudas, dificultades y retos, te hace sentir que no estás sola. Ver cómo avanzan, cómo sortean los obstáculos, te inspira a seguir. Es una red de apoyo que te impulsa.”

Más allá del contenido académico o los objetivos profesionales, lo que Ana subraya es el cambio de mirada que se ha producido en ella: un crecimiento interior que refuerza su propósito como gestora y le aporta nuevas herramientas para liderar con más seguridad, empatía y visión estratégica.

“Este curso me ha reafirmado en mi vocación gestora. Me ha dado claridad, pero también impulso. Y sobre todo, me ha demostrado que no estamos solas: que somos muchas, que estamos preparadas y que podemos liderar desde el conocimiento, pero también desde el cuidado.”

Convencida del valor de esta experiencia, Ana anima a otras mujeres del ámbito sanitario con vocación de liderazgo a formar parte de futuras ediciones del programa:

“Todas las mujeres que quieran desarrollarse como líderes en gestión sanitaria deberían vivir este curso. Es un punto de inflexión. No es solo lo que aprendes, es lo que descubres de ti misma.”

“Un viaje de autoconocimiento y de construcción de red”: Diana Molina Villaverde y el liderazgo con propósito

Diana Molina Villaverde, directora gerente del Hospital Dr. Rodríguez Lafora de Madrid, se unió al curso de liderazgo femenino para directivas de la salud con un doble propósito: mejorar sus competencias como gestora y profundizar en el conocimiento de sí misma como líder. Lo que encontró fue un proceso transformador, tanto en el plano profesional como en el personal.

“Me inscribí buscando herramientas, pero también respuestas. Quería conocerme mejor en mi faceta como gestora, entender desde dónde lidero y cómo seguir creciendo. Este curso me lo ha dado todo.”

Para Diana, la experiencia ha superado con creces las expectativas iniciales. No solo por la calidad del contenido formativo, sino por la estructura del programa y la incorporación de una figura clave: la mentora.

“La mentoría ha sido un auténtico punto de inflexión. No es solo formación, es un viaje en el que te van acompañando, guiando, ayudando a encontrar tu voz. Ha sido una experiencia transformadora.”

Durante las semanas de formación, Diana ha trabajado herramientas esenciales para la gestión, como la comunicación de influencia, la gestión de la frustración, el autocuidado o la toma de decisiones. Pero ha sido el trabajo introspectivo lo que ha marcado una diferencia significativa:

“Me ha ayudado a revisar creencias limitantes, a cambiar el discurso interno y a reafirmarme en mi rol de líder. Ahora tengo más claridad, más seguridad y un propósito mucho más definido.”

Además del aprendizaje individual, Diana destaca la potencia de haber compartido esta experiencia con otras directivas sanitarias, generando una red profesional y emocional que, según sus palabras, marca un antes y un después.

“Hemos creado una comunidad de mujeres líderes que comparten valores, retos y aspiraciones. Esta red nos impulsa a generar un movimiento de liderazgo más humano, más cercano, más alineado con las personas.”

Consciente de la necesidad de visibilizar modelos de liderazgo femenino en salud, Diana anima a otras profesionales del sector a formar parte de futuras ediciones:

“Sin duda lo recomiendo. Es una experiencia integral, que no solo te forma, sino que te transforma. Todas las mujeres con vocación de liderazgo deberían vivir algo así.”

Cuando se le pide una frase que resuma su paso por el curso, Diana lo tiene claro:

“Ha sido un viaje de autoconocimiento y de construcción de red entre mujeres que lideramos con propósito.”

“El liderazgo nos une”: Belén Torrijos y el valor de compartir, aprender y construir juntas

Belén Torrijos, adjunta a la Dirección Financiera de la Fundación Jiménez Díaz, especializada en Costes y Control de Presupuestos, ha vivido el curso de liderazgo femenino para directivas de la salud como una experiencia profundamente enriquecedora. Más allá de la adquisición de conocimientos, destaca el poder del intercambio, la escucha y la construcción colectiva de una red entre mujeres líderes con inquietudes comunes.

“Ha sido una experiencia muy motivadora. He aprendido muchísimo, pero, sobre todo, me ha permitido conocer otras formas de trabajar, de liderar, de enfocar la gestión. Ha sido abrir la mente.”

Una de las claves del curso, según explica, ha sido precisamente la convivencia con mujeres de diferentes organizaciones y perfiles profesionales, que ha facilitado el entendimiento de realidades distintas y ha contribuido a crear un espacio de compañerismo sólido y duradero.

“Compartir esta experiencia con otras mujeres de diferentes ámbitos me ha dado una perspectiva completamente nueva. Se ha generado una red que va más allá del curso: esto es solo el principio.”

Pero si hay un elemento que ha marcado un punto de inflexión en su vivencia, ha sido la mentorización personalizada, que ha descrito como un espacio de reflexión, apertura y desarrollo:

“La mentora me ha ofrecido puntos de vista que no tenía contemplados, y eso ha sido tremendamente enriquecedor. Me ha ayudado a ver el liderazgo desde nuevas perspectivas, más conectadas con lo que soy y con lo que puedo llegar a ser.”

Desde su visión técnica y de gestión económico-financiera, Belén valora especialmente la oportunidad de explorar competencias como la influencia, el liderazgo colaborativo y la importancia de comunicar y dirigir desde una mirada más amplia y humana.

“Este curso te abre a perspectivas de liderazgo que no tenías en el radar. Es recomendable para cualquiera que quiera evolucionar en su estilo de gestión y crecer profesional y personalmente.”

Su mensaje final es claro: este programa no solo suma herramientas, sino que conecta, transforma y une a mujeres líderes con propósito.

“El liderazgo nos une.”