Entrevistas XIII Jornadas Nacionales SEDISA-Comité Científico: Enrique J. Gómez Aguilera

Entrevistas XIII Jornadas Nacionales SEDISA-Comité Científico: Enrique J. Gómez Aguilera

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Entrevistas XIII Jornadas Nacionales SEDISA-Comité Científico: Enrique J. Gómez Aguilera

SEDISA News

¿Cómo definiría Salud Global de la Salud? Desde su perspectiva profesional, ¿qué valor tiene la Gestión Global de la Salud?

Si nos centramos en la primera acepción y entendiendo el objetivo del congreso como la mejora de la gestión global e integrada de la salud de las personas, yo me atrevo a empezar a plantear la necesidad de mejorar la gestión de los factores principales que afectan a la salud de las personas son diversos como:

-Estilo de vida (capacidad cognitiva, alimentación, ejercicio físico, calidad del sueño)

-Salud general

-Entorno físico en el que realiza su vida (se dice que el código postal es el factor más relevante para predecir la salud de las personas e incluso más relevante que el código genético

-Factores sociales y económicos

-Acceso a los sistemas de salud

En muchos de estos factores, no en todos, la gestión sanitaria y la tecnología es cada vez más necesaria y vertebradora de la transformación digital y tecnológica de la sanidad, y es a este objetivo, al que se dedica la ingeniería biomédica como disciplina científica y profesional que aplica los principios de la ingeniería en medicina. Por ello considero que “la ingeniería biomédica en la gestión global de la salud es una aliada fundamental para la transformación digital y tecnológica de la sanidad” (un lema que propongo en un correo anterior).

La ingeniería biomédica está haciendo posible la mejora del diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades haciendo un uso cada vez mayor de la inteligencia artificial y la gestión de procesos clínicos y asistenciales. Como disciplina tiene cada vez más una estrecha relación con la gestión sanitaria. La colaboración entre los ingenieros biomédicos, los profesionales sanitarios y los profesionales de la gestión sanitaria, creando equipos multidisciplinares, es fundamental para abordar con éxito los grandes retos de la transformación digital de la sanidad:

• Los cambios demográficos en una sociedad cada vez más envejecida, que nos lleva a hablar del envejecimiento del envejecimiento.

• El aumento de las enfermedades crónicas, asociadas a este envejecimiento, que requiere un cambio de modelo de atención sanitaria que no se centre únicamente en los pacientes agudos.

• La sostenibilidad de los sistemas sanitarios, sin perder la universalidad y la equidad de la asistencia sanitaria.

• La necesidad de optimizar el uso de las nuevas tecnologías en sanidad, y no únicamente las tecnologías médicas, sino aquellas tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, la robótica o la nanomedicina, que están suponiendo una singularidad tecnológica en medicina.

• El cambio en la relación de los pacientes con los profesionales sanitarios, unos pacientes cada vez más informados, pero no siempre mejor formados.

• La consecución de una atención sanitaria centrada en el paciente, buscando mejorar la experiencia de los pacientes con el sistema sanitario, y siempre manteniendo la obligada humanización del acto médico.

• Todo ello con la ambición de conseguir una medicina cada vez más personalizada, predictiva y de precisión, basada en el valor real que los actos sanitarios aportan a todos los ciudadanos.

En este proceso de cambio, también tiene gran relevancia la inclusión de la inteligencia artificial en la ingeniería biomédica, porque es una tecnología que está contribuyendo aún más a transformar la forma de brindar los cuidados de salud, a partir de los vastos conjuntos de datos que las organizaciones sanitarias han acumulado en forma de registros, señales e imágenes. Asimismo, ofrece avances en el acercamiento de las nuevas tecnologías al ciudadano con diversidad de dispositivos de monitorización en tiempo real, la automatización de tareas repetitivas, la detección temprana de enfermedades, la ayuda en la toma de decisiones clínicas, la mejora de la experiencia formativa de los profesionales, la optimización de tiempo y costes, y el aumento de la calidad de vida de los pacientes y la mejora de su experiencia con el sistema sanitario.

El trabajo conjunto entre el profesional sanitario, el ingeniero biomédico, los profesionales de la gestión sanitaria y los pacientes es imprescindible a la hora de abordar los grandes retos de transformación del modelo sanitario que nos depara el futuro, si no ya presente.

¿Cuál es su opinión de que una entidad como SEDISA apueste por la Gestión Global de la Salud y la creación de un punto de encuentro de todos los actores protagonistas del sector de la salud?

Me parece una magnífica idea y un acierto para la creación de equipos multidisciplinares, referidos en el apartado anterior.

Las XIII Jornadas Nacionales de SEDISA cuentan con 6 áreas temáticas: Salud Global #ONEHealth, Estrategia, Datos, Usuarios, Transformación y Robótica y Talento. ¿Cómo resumiría hacia dónde debe dirigirse la Gestión Sanitaria, teniendo en cuenta estos 6 ítems o temas?

La gestión sanitaria debería enfocarse a optimizar el uso de la tecnología por parte de los profesionales y de los pacientes, y la aplicación de la ingeniería biomédica en la transformación de los sistemas sanitarios (IA, procesos, robótica, etc.). Por todo ello, considero que las jornadas van a ser un hito nacional en la búsqueda de este objetivo, y es un gran acierto invitar a responsables de sociedades de gestión sanitaria, sociedades médicas y sociedades de ingeniería biomédica.

¿Qué destacaría de las Jornadas para animar a que los profesionales interesados se inscriban?

Un lugar y una oportunidad única para ser protagonistas del cambio imprescindible para transformar la sanidad desde una nueva forma de gestionar los procesos asistenciales, los modelos de atención a pacientes crónicos, el hospital del futuro y el papel de la ingeniería biomédica y las tecnologías médicas en una nueva forma de ofrecer al ciudadano una salud global.