José Soto explica la aportación de la Gestión Basada en Valor
SEDISA NEWS
El Observatorio de Gestión Basada en Valor pone en marcha una colección de vídeo-entrevistas con el objetivo de explicar los retos y tendencias de dicha forma de gestión. El primero en entrevistarse para estos vídeos que realiza SEDISA en colaboración Pfizer ha sido José Soto, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud. Puedes ver el vídeo completo PINCHANDO AQUÍ.
Medir los resultados de la actividad de las Organizaciones Sanitarias, reorientar los sistemas de medición a este enfoque y tomar decisiones en base a estos resultados. José Soto presenta estas como las claves de la Gestión Basada en Valor. Para ello, explica Soto, es necesario realizar una transición: “Siempre hemos medido nuestra actividad en cifras, precisamente, de actividad. Pero la Gestión Sanitaria Basada en Valor consiste en medir el resultado de dicha actividad, reorientar los sistemas de medición a este enfoque y tomar decisiones en base a estos resultados”.
El Observatorio, tal y como menciona en el vídeo, quiere posicionar la Gestión Sanitaria Basada en Valor como un punto clave en el Sistema Sanitario: “La atención sanitaria basada en valor es una tendencia analizada desde hace tiempo, pero hemos de trabajar también para implementar la gestión sanitaria basada en valor, que supone que, a través de la organización de procesos, recursos, etcétera, se aporta calidad, eficiencia y sostenibilidad en todos los servicios que una organización sanitaria presta”. Una manera de realizar esta implementación, por la que también vela el Observatorio es la de poner a disposición una plataforma para la compartición de trabajo para el impulso de este nuevo enfoque en el camino de la gestión. Gracias a esta plataforma se podría analizar y, sobre todo, compartir experiencias. “Debemos marcar indicadores de resultados en salud, enfocar la compra pública como el motor de la eficiencia, promover el buen gobierno, la transparencia, la participación de los pacientes y de los proveedores. Tenemos que poner en valor la gestión de los datos y de los sistemas informáticos y promover la transformación digital”, apunta Soto.
Es fundamental la profesionalización de los Directivos de la Salud y de la Gestión Sanitaria, desde el compromiso con el Sistema Sanitario, los profesionales, los pacientes y la sociedad “y a través de la formación inicial y continuada, la evaluación y la certificación de competencias técnicas y transversales”, concluye el presidente de SEDISA. Para lograr estos objetivos, este Observatorio tiene seis pilares o áreas temáticas: Indicadores de gestión, Resultados en Salud, Compra Pública como motor de la eficiencia, Buen Gobierno, Innovación y valor en la Gestión y Data Analytics y Sistemas Informativos. Los coordinadores de cada una de las áreas ofrecerán una entrevista en la que darán las claves para aportar valor en la Gestión Sanitaria en cada uno de los campos.
Puede ver toda la información del Observatorio de Gestión Basada en Valor pichando aquí.
