La Farmacia Hospitalaria, fundamental en la gestión de la crisis del COVID-19
SEDISA News
La crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 ha puesto de manifiesto, aún más, lo fundamental que es la Farmacia Hospitalaria como servicio central en los hospitales. Entre las dificultades encontradas, los farmacéuticos de hospital han conseguido que durante la crisis todos los pacientes hayan sido atendidos en domicilio por igual, independientemente de la patología y de la terapia necesitada. Ésta es una de las conclusiones del III Webminar del Ciclo que la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y la Asociación Portuguesa de Administradores Hospitalarios (APAH) están llevando a cabo con el objetivo de evaluar el impacto del Covid-19 en diferentes niveles de la atención sanitaria; compartir conocimiento, aprendizaje y buenas prácticas; promover sinergias y coordinar esfuerzos, y garantizar soluciones para la continuidad de atención.
En el Webminar celebrado ayer, con el título La respuesta farmacéutica de proximidad a pacientes ambulatorios, participaron la Dra. Olga Delgado, Jefe de Farmacia Hospitalaria del Hospital Universitari Son Espases de Palma de Mallorca y Presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) por parte de España y la Dra. Helena Farinha, Directora Nacional de la Orden de los Farmacéuticos. En la moderación, el Webminar contó con la participación de Rafael López Iglesias, miembro de la Junta Directiva de SEDISA, Ex Gerente Regional de Salud de Castilla y León, y Miguel Lopes, Secretario General de APAH.
“En toda crisis de salud pública, ejecutar planes de contingencia ante los desabastecimientos de medicamentos, abordar la atención farmacéutica telemática y el envío de medicamentos al domicilio del paciente son algunas de funciones clave de la Farmacia Hospitalaria”, afirmó Rafael López Iglesias, miembro de la Junta Directiva de SEDISA, Ex Gerente Regional de Salud de Castilla y León y uno de los moderadores del Webminar, quien hizo hincapié en cómo la crisis obligará a las organizaciones sanitarias a trabajar de forma diferente. “En esta transformación, más que nunca, la profesionalización de la función directiva es prioritaria, orientada a aportar los mejores resultados y a adaptar los recursos a las necesidades reales”.
En el caso de la Farmacia Hospitalaria, la presidenta de la SEFH afirmó que asistiremos a una especialización que será más clínica y estará aún más cerca de los pacientes. Será necesario construir una especialidad nueva y única, donde ésta tenga una visión más amplia para reforzar la integración del Hospital y de la Atención Primaria, pero no en detrimento de la formación y la especialización, que será por patologías y/o áreas terapéuticas y no por niveles asistenciales.
Por otra parte, los farmacéuticos de hospital se han encontrado grandes dificultades en la realización de su labor en la gestión de la pandemia. Una de ellas, según se puso de manifiesto en el Webminar, ha sido la escasez de medicamentos para pacientes críticos, un problema presente a nivel mundial, lo que ha conllevado que las autoridades requirieran de la Farmacia Hospitalaria solicitar solo lo estrictamente necesario y no incrementar stocks. Pero, sin duda, el no contar con un medicamento que solucione la enfermedad y trabajar sin evidencias demostradas ha sido el mayor reto.
Esta complejidad se mantiene, dado que aún se desconoce cómo se va a comportar la inmunidad, si el virus va a mutar y las consecuencias a medio-largo plazo en aquellas que han tenido el virus.
Esta complejidad se mantiene, dado que aún se desconoce cómo se va a comportar la inmunidad, si el virus va a mutar, etc. y las consecuencias a medio-largo plazo en aquellas que han tenido contacto con el virus.
