- La Escuela SEDISA de Liderazgo, con la colaboración de Lundbeck, inaugura este viernes 2 de octubre la primera edición del Curso de Liderazgo Femenino para los Servicios de Farmacia Hospitalaria.
- El programa, de 40 horas lectivas entre octubre de 2026 y febrero de 2027, combina formación online, sesiones presenciales en la sede de SEDISA y un programa de mentoring para Directivas y profesionales de este ámbito.
- El curso aborda el techo de cristal, el síndrome de la impostora, la profesionalización y las competencias directivas, la marca personal, la gestión de conflictos y la Agenda 2030, entre otras materias.
Madrid, 6 de octubre de 2026.- La Escuela SEDISA, la Sociedad Española de Directivos de la Salud, de Liderazgo, con la colaboración de Lundbeck, inaugura hoy la primera edición del Curso de Liderazgo Femenino para los Servicios de Farmacia Hospitalaria. La sesión de apertura, celebrada en la sede de SEDISA bajo el título “¿Qué es el liderazgo femenino? Una toma de contacto”, ha sido inaugurada por José Soto Bonel, Presidente de SEDISA, y Candela Calle Rodríguez, vocal de la Junta Directiva de SEDISA y coordinadora de la Escuela SEDISA de Liderazgo.
El programa, dirigido a Directivas, mandos intermedios y profesionales del ámbito de los Servicios de Farmacia Hospitalaria, tiene una duración de 40 horas lectivas repartidas entre octubre de 2026 y febrero de 2027: ocho horas de formación online a través de webinars, dieciséis horas presenciales en la sede de SEDISA y diez horas de un programa de mentoring entre cada alumna y una Directiva con amplia trayectoria en el sector. El curso se clausurará el 13 de noviembre con una jornada de debate y una conferencia de cierre, y el programa de mentoring concluirá el 5 de febrero de 2027 con la sesión de cierre.
José Soto Bonel ha destacado en la inauguración el valor de acercar la formación en liderazgo a un ámbito tan estratégico como la Farmacia Hospitalaria: “La Farmacia Hospitalaria es uno de los servicios donde más se está jugando la innovación y la sostenibilidad del sistema, y necesita Directivas preparadas para liderarlo con una visión propia. Este curso ampliara las oportunidades de desarrollo profesionbal para las mujeres de este ámbito”.
Del techo de cristal a la buena gobernanza
Candela Calle Rodríguez ha sido la encargada de impartir la primera jornada presencial, dedicada a la igualdad y género, los estereotipos y el techo de cristal, el liderazgo en femenino y la buena gobernanza. “En Farmacia Hospitalaria, como en el resto de la Gestión Sanitaria, seguimos viendo cómo el talento femenino se queda a las puertas de la dirección por barreras que ya deberíamos haber superado. Queremos que las alumnas identifiquen esos sesgos, desde el síndrome de la impostora hasta el techo de cristal, y que salgan de esta primera sesión con herramientas concretas para afrontarlos”, ha explicado Calle Rodríguez.
La profesionalización, motor para más mujeres directivas
Dulce Ramírez, Vicepresidenta Primera de SEDISA y directora médica del Hospital Universitario Infanta Cristina, ha impartido la sesión dedicada a la profesionalización y las competencias directivas. “La Farmacia Hospitalaria necesita el mismo impulso que el resto de la Gestión Sanitaria: que el acceso a los puestos de responsabilidad se base en competencias objetivables y no en dinámicas informales, para que el talento femenino que sobra en este ámbito deje de quedarse por el camino”, ha señalado Ramírez, quien ha subrayado que “El liderazgo es hoy una competencia directiva más, tan exigible y entrenable como la gestión clínica o la farmacoterapéutica, y así debe evaluarse e impulsarse desde los Servicios de Farmacia Hospitalaria”.
