La parada cardiorrespiratoria intrahospitalaria (PCRH) en la infancia representa un grave problema de morbimortalidad. Si bien existen factores que han contribuido a la mejora de la atención y los resultados, como la formación específica, resulta imprescindible reforzar la organización de la asistencia hospitalaria para la PCR. Solo así se puede asegurar la correcta aplicación de la cadena de supervivencia, optimizando los resultados en tiempo y eficacia.

La falta de un plan específico puede provocar que, a pesar de contar con recursos materiales y humanos adecuados, la ausencia de una estructura organizativa eficiente desemboque en resultados insuficientes.

Importancia de la Gestión

Tal y como subraya SEDISA, LA GESTIÓN TAMBIÉN SALVA VIDAS. La adecuada gestión y organización de los procesos asistenciales son fundamentales en la mejora de la atención y el pronóstico de los pacientes pediátricos y neonatales que sufren una PCRH.

Elaboración de un Documento Común

Considerando la especial trascendencia de este tema, los grupos de trabajo de referencia en reanimación cardiopulmonar pediátrica y neonatal, junto con las sociedades científicas de cuidados críticos pediátricos y neonatales, han decidido elaborar un documento común. Este documento recoge las RECOMENDACIONES DE UN PLAN DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA PCR HOSPITALARIA PEDIÁTRICA Y NEONATAL (PLAN PCRH.PN).

Objetivo del Documento

El principal objetivo de este documento es mejorar la atención de niños y neonatos en riesgo de sufrir una PCR, o que requieran reanimación cardiorrespiratoria, dentro del entorno hospitalario. Se pretende, además, facilitar y unificar la elaboración estructurada de un plan específico de PCRH.PN en aquellos centros que todavía no disponen de él, así como mejorar los planes ya existentes.

Impacto en la Atención Integral

Este documento está destinado a facilitar la atención integral de neonatos y niños ante situaciones de riesgo vital en los centros hospitalarios. El propósito es favorecer la actuación de todos los profesionales, asegurando un nivel de competencia y excelencia acorde a las expectativas de las familias y la sociedad a la que representamos.

Dra. Esther Aleo Luján.

Pediatra intensivista, una de las coordinadoras de este Plan de atención a la parada cardiorrespiratoria intrahospitalaria pediátrica y neonatal. Desde su actual rol, como directora médica del hospital infantil universitario del Niño Jesús, entiende la importancia que los equipos directivos tienen para contribuir a la adopción y difusión de estas recomendaciones en sus centros de trabajo.