Comités, comisiones y grupos de trabajo
Con el fin de impulsar, canalizar y optimizar las líneas de trabajo de SEDISA, se han constituido diferentes Comisiones de Trabajo y Grupos Técnicos. Gracias a esta iniciativa, se trabaja de forma transversal y se saca el máximo partido al conocimiento, visión y experiencia de los miembros de la Junta Directiva y de la Sociedad en general.
La participación en dichos comités supone colaborar en la creación de líneas de actuación de proyectos relacionados con el tema del propio comité (foros, informes, estudios...)
Comité Internacional
Fomento de sociedades de directivos en países donde no existen. Red Internacional de sociedades de directivos de la salud, entre sociedades de distintos países. Relaciones institucionales con referentes que impulsen este objetivo.
Comité de RRII e Interno
Evaluación de resultados derivados de la implantación del Plan Estratégico y difusión a socios. Coordinación de las Relaciones Institucionales de la Sociedad.
Comité Estratégico
Necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés: industria, organismos institucionales, sociedades científicas, empresas o partners aliados, etc.
Comité de Profesionalización
Profesionalizacion, DPC, Grado en Gestión Sanitaria y Certificación Competencias.
Comité de Liderazgo y Deontología
Compartir conocimientos y experiencias, organizar actividades formativas y realizar estudios.
Comité Científico
Es el encargado de supervisar el proceso de concesión de avales a actividades organizadas por otras entidades y garantizar la calidad científica de las mismas.
Comité ALSEDISA
El comité ALSEDISA está constituido por un equipo multidisciplinar de profesionales con dilatada experiencia en gestión sanitaria y de las diferentes promociones del Máster. Firmemente comprometidos e ilusionados con avanzar hacia la Profesionalización del Directivo de la Salud.
Comisión de Coordinación Interautonómica
Articulación autonómica total, con coordinación entre ellos y estatutos de funcionamiento.
Comisión de Comunicación
Es responsable de la Comunicación Interna y Externa de la Sociedad, tanto en el ámbito offline como en el online.
Comisión de Gestión Económica y Servicios
Generación de datos de interés de información económico-financiera de SEDISA. Profesionalización del Director de Gestión, Tendencias de gestión innovadoras que aporten valor en la Gestión Sanitaria, Espacio de experiencias en Gestión.
Grupo de Trabajo de Buen Gobierno
Lidera aquellas iniciativas relacionadas con el buen gobierno de las instituciones sanitarias, en línea con la profesionalización y la autogestión de los centros.
Grupo de Trabajo de Innovación y Nuevas Tecnologías
Con participación activa del socio en los proyectos de investigación y las siguientes áreas de desarrollo: Aplicación de Big Data y BBDD reales en la gestión, nuevas fórmulas de gestión de personas, creación de nuevas áreas funcionales en la gestión hospitalaria, innovación abierta y transformación digital-IA.
Grupo de Trabajo de Investigación
Desarrollar líneas de investigación con otros equipos multidisciplinares, como la Universidad, sobre diferentes modelos de investigación sobre temas como: modelos de análisis del fenómeno Covid-19 para la presión asistencial, implementación de sistemas seguros a través de tecnología blockchain, análisis de datos como herramienta del Directivo de la Salud y mecanismos eficaces de transferencia de resultados de investigación y tecnología en gestión sanitaria a través de empresa de base tecnológica (Spin-Off) SEDISA/ Universidad
Comisión de sostenibilidad, ODS y ESG
Comprender y adaptar los diferentes conceptos de la sostenibilidad, en el sentido amplio de la palabra, asociado a los retos que los sistemas sanitarios están soportando como efecto del cambio climático y como el mismo enfrenta y combate sus efectos hacia dentro y hacia fuera, con especial relevancia a las acciones de descarbonización de nuestras instituciones sanitarias. Igualmente liderar la concienciación y pasar a la acción de la adaptación de nuestras instituciones a los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) como motor de la necesaria transformación del ecosistema sanitario. Igualmente trabajar sobre la inclusión de la sostenibilidad, los ESG y los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en todas nuestras políticas, acciones y decisiones.
Grupo de Trabajo de Integración
Entre socios de distintas CCAA, pero también de distintos ámbitos asistenciales y entidades profesionales: Atención Primaria, Hospitales, Enfermería, Area Sociosanitaria, etc.
Grupo de Trabajo de Recursos Humanos
Gestionar la calidad en Recursos Humanos de las Organizaciones Sanitarias.
Grupo de Trabajo de Inteligencia artificial para la gestión sanitaria
• Entender el concepto de IA y sus aplicaciones en el sector Salud, identificar y analizar las herramientas disponibles de IA susceptibles de transferir a la práctica de la gestión sanitaria, avanzar en posibles casos de uso para mejorar e innovar en la forma de la toma de las decisiones y/o resultados de salud, tanto de integración inmediata como de incorporación progresiva, realizar seguimiento y evaluación de las herramientas de IA que se vayan implementando en el sector salud, seguir la evolución del marco regulatorio y promover la formación y capacitación en IA dentro de los gestores y profesionales sanitarios, para fomentar la comprensión y el uso adecuado de estas tecnologías.