Seminario -Taller Gestión estratégica a través del Cuadro de mando integral. De la gestión de los intangibles a la gestión del valor
La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y Fundación SEDISA reafirman su compromiso con la profesionalización de los directivos de la salud.
Desde el Observatorio SEDISA de la Gestión Basada en Valor se tiene como objetivo poner a disposición de los Directivos de la Salud y del sector sanitario una plataforma de trabajo para el impulso de la misma y enfatizar la aportación y el compromiso de la Gestión Sanitaria al Sistema Sanitario, a los pacientes y a la sociedad. Dentro del área temática de “Indicadores de gestión sanitaria” se ofrece a los soci@s de SEDISA la posibilidad de ampliar sus conocimientos y habilidades en el área de la gestión estratégica de cuadros de mando ofreciendo un seminario-taller formativo eminentemente práctico.
En un mercado altamente competitivo, cambiante a altas velocidades y que exige respuestas de alto nivel, obliga a las organizaciones a reflexionar la forma de diseñar su estrategia, a cambiar paradigmas sobre la forma de abordar y enfrentar las variables que consideran afectan directa o indirectamente los resultados. En este seminario-taller, con una fuerte orientación teórico-práctica [30%-70%] sobre la conceptualización y diseño del Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral), se refuerzan los objetivos de las organizaciones que en la actualidad están realizando acciones contundentes hacia su desarrollo competitivo y están en la búsqueda de niveles superiores de performance; o que poseen la intención, pero no la claridad operativa sobre la puesta en marcha de los proyectos.
Entre los principales objetivos del Seminario-taller apuntamos a:
- Abordar los principales aspectos relativos a la estrategia y al control de gestión. Aspectos relativos al alineamiento de comportamientos.
- Exponer los diferentes elementos componentes de lo que conocemos como Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) y sus diferencias con el cuadro de mando tradicional (tableau de bord) así como una evolución de ambos.
- Introducción a los distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus objetivos estratégicos, indicadores, KPI, iniciativas estratégicas, responsables.
Se trata de un curso eminentemente práctico que se desarrolla durante el día viernes 22 de abril en horario de 10:00-18:30 horas en la Sede de SEDISA (C/Poeta Joan Maragall, 49-Local Bajo) dirigido a directivos de la salud de cualquier ámbito organizativo con poca experiencia en la realización de cuadros de mando integrales.
Se ofrecen 16 becas del importe completo de la matrícula para soci@s de SEDISA. Los interesados en optar a una de las 16 BECAS para la realización del seminario-taller deben enviar a la siguiente documentación a comunicacion@sedisa.net antes del 8 de abril de 2022:
-Breve CV profesional
-Carta de motivación en donde se indique los motivos por los cuáles se quiere realizar el curso gestión estratégica a través de la realización de cuadro de mando integral.
El proceso de selección de soci@s becados se realizará en función de:
1) Adecuación del perfil profesional en relación al perfil profesional al que se dirige el curso
2) Riguroso orden de llegada y de las documentaciones solicitadas
Para más información puedes consultar el programa AQUÍ.