Emilia Martínez Martínez. Ex- Directora Económico-Administrativa de la Plataforma Logística Sanitaria de Granada. Hospital Virgen de las Nieves. Servicio Andaluz de Salud.

Como ciudadano y profesional de gestión en el sector SALUD, nunca imaginamos una situación
de la magnitud actual para el Sistema Sanitario a nivel nacional y mundial, provocada por el
COVID-19.

Y en especial los profesionales sanitarios, de gran valía profesional y compromiso con el
paciente, están en primera línea junto con otros profesionales no sanitarios que dan soporte a
la labor asistencial. El profesional sanitario necesita contar con un Equipo Directivo con
liderazgo, capaz de definir una estrategia compartida con los profesionales y situar al frente de
cada área clínica, técnica, de servicios generales o logística a los mejores profesionales. El
trabajo en equipo, la comunicación y la coordinación son esenciales en momentos de crisis como
la actual. El profesional tiene que sentirse “arropado” por el equipo de dirección en todos sus
niveles, capaz de dar respuesta, transmitir seguridad y estar presente. Porque se cometerán
errores, pero es de sabios rectificar, “pedir disculpas sinceras y a tiempo” tomando las palabras
del Profesor Luis Rojas Marcos en el prologo sobre “Gestión Sanitaria Orientada a la Calidad y
Seguridad de los Pacientes”, y algo muy importante “aprender todos y de todos”.
Sin duda que la situación actual nos pone a prueba, creo que debemos aprender, por que el
sistema sanitario que nos encontremos cuando pase la crisis, no será el mismo de antes y
necesita otras respuestas a nivel de Gestión Sanitaria.

Con el animo de ser constructivos desde la perspectiva asistencial, creo importante poner en
valor la Atención Primaria y Sociosanitaria, por dos factores actuales determinantes en la salud,
la cronicidad y envejecimiento de la población. No se puede menospreciar su “papel resolutivo
y cercano al paciente” capaz de dar la respuesta y acompañar al paciente en una situación
desbordante como la actual. Y para ello se requiere haber construido una red de Atención
Primaria y Sociosanitaria que vertebre el sistema, en las grandes ciudades y en los pueblos,
moderna y adaptada a las tecnologías de la información y comunicación. Y ante situaciones de
emergencia como la actual, craso error cerrar centros, Ambulatorios y Consultorios, cuando mas
importante es su labor, no se pude prescindir de la Atención Primaria.

A nivel estructural y económico hay que potenciar y proteger la industria nacional en la
producción de artículos de primera necesidad en el sector salud. La globalización ha traído como
consecuencia la excesiva o total dependencia del mercado exterior. En los procesos de Compra
Publica hay que valorar y primar no solo precio, sino la producción local/nacional, como
elemento de sostenibilidad del sistema “fabricado en España”. El objetivo es recuperar la
capacidad productiva de artículos de primera necesidad para el Sistema Nacional de salud,
contando con la pequeña y mediana empresa. Tal y como lo establece la actual Ley de
Contratos del Sector Público, Ley 9/2017, en el art.1 al definir el objetivo y finalidad de la ley:
“…….Igualmente se facilitará el acceso a la contratación pública de las pequeñas y medianas
empresas, así ́como de las empresas de economía social. “

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